Foco
A Psicologia do Líder ou Inteligência Empresarial aplicada.
Consultoria Empresarial
Entendemos o Líder como "alguém que constrói a função, repara-a quando necessário e a aperfeiçoa, portanto, é um artesão.O Líder é um vetor proporcional de mais pontos - força. É a pessoa que, estabelecido um escopo, busca e cria os meios e as pessoas funcionais ao escopo. Ou seja, é a mente operadora de funções a um escopo."
A. Meneghetti - A Psicologia do Líder.
Levar o Líder e a Empresa à funcionalidade, fortalecendo sua identidade, na busca contínua da perfeição, comprometida com a construção de um novo humanismo.
A Psicologia do Líder ou Inteligência Empresarial aplicada em três divisões: Consultoria Empresarial, Consultoria Individual e Formação..
Aplicação da Inteligência do Líder no seu âmbito de atuação considerando todos os aspectos do conhecimento técnico que ele possui, mantendo a racionalidade sobre a sua capacidade intuitiva de dar solução a cada situação..
SOBRE O CONGRESSO
Do sul da nossa América Latina, o IX Congresso da União Latino-Americana de Entidades de Psicologia - ULAPSI , que acontecerá em Montevidéu, Uruguai, de 13 a 15 de abril de 2023 . É nosso objetivo que os espaços de encontro e reencontro gerem a sinergia necessária que contribua para a construção de novos caminhos de comportamento e interação entre todos.
Análise da realidade dos líderes da organização em relação ao escopo individual e empresarial.
Sendo o âmbito empresarial um mediador eficiente e funcional para a realização da inteligência dos líderes na história, identificam-se os pontos funcionais comuns e direciona-se a organização para o resultado com Unidade de Ação no contexto sócio-econômico e político.A base de toda a diretiva é a intuição racional dos líderes.
O Planejamento Estratégico é também um instrumento pelo qual se dá início a uma nova etapa evolutiva, seja para os líderes que para a organização.
Os Líderes devem ter a visão clara sobre o contexto no qual operam, pois são 'o ponto' que dá Unidade de Ação aos demais.
Formar as pessoas para dar continuidade à obra do líder. Um grupo capaz de apresentar soluções em situação, mantendo a Unidade de Ação com o objetivo dos dirigentes.
Esse grupo desenvolverá a capacidade de auto-análise e análise do contexto profissional.
Desenvolver pessoas para exercerem funções vitais ao escopo da empresa.
Promover a gestão do conhecimento, fortalecer as lideranças já existentes e formar novos talentos.
O Líder é a mente da empresa.
Ele possui, no seu projeto de inteligência, a capacidade técnica inata de dar a melhor solução em cada situação.
Sendo coerente com sua intuição, o líder obtém tranqüilamente os resultados a que se propõe.
Através da consultoria individual ao Líder, auxilia-se na conscientização e uso racional da intuição como capacidade técnica para encontrar soluções precisas, permitindo assim maior controle sobre os resultados de suas ações, aprimorando sua capacidade de gestão.
O maior desafio para as empresas hoje são as pessoas.
A formação de colaboradores capazes de gerir o ambiente empresarial com eficiência e eficácia, passa a ser cada vez mais, tarefa da própria empresa.
A gestão do conhecimento e a manutenção da identidade empresarial são aspectos que estão intimamente ligados a formação das pessoas e desafiam a perenização da instituição.
Por milênios a mulher desertou de sua responsabilidade de comandar, agora não pode mais se esconder por trás dos tantos véus que ela mesma criou para dissimular sua capacidade de liderar.
O terceiro milênio pede a presença feminino em paridade no poder, é uma necessidade que nasce do impulso de crescimento de todos.
Mas qual poder a mulher vai instituir com sua ação?
As instituições desenvolvem sua personalidade própria e afirmam no campo de jogo conquistando com características particulares e por vezes, únicas o seu espaço de ação.
A identidade que decorre deste modo específico de agir fortalece as relações de poder e definem qual diplomacia ela vai utilizar para continuar crescendo e se afirmando nos contextos que escolhe.
A expressão de identidade e poder de cada empresa/ instituição decorre diretamente da personalidade do líder que conduz aquele contexto de jogo em ação.
Entrar em âmbito empresarial significa entrar em uma lógica específica, que tem suas próprias regras.
Para conduzir de modo adequado as relações profissionais e garantir bom êxito nas intervenções técnicas, próprias do domínio empresarial, é necessário conhecer-lhe a lógica.
O maior diferencial de um profissional é saber servir. "Somente os grandes sabem servir" (A.Meneghetti).
A formação de um líder inicia no aprender a servir, quando ele chega a compreender o que significa isso, ele está pronto para liderar.
POR MARIA ALICE SCHUCH E VERA LÚCIA RODEGHERI
REVISTA SABER HUMANONÚMERO 1 | FEV. 2011 | PÁG52
Resumo: A pesquisa tem como objetivo investigar a visão de empresários sobre a implementação do planejamento estratégico, sendo este um constante desafio na realidade das organizações. Por meio do estudo etimológico e linguístico da palavra “estratégia” e de alguns teóricos da área, analisa-se os principais modelos utilizados em sua elaboração e práxis nas empresas...
POR CLAUDIANE WEBER E VERA LÚCIA RODEGHERI
COLETÂNEA ONTOPSICOLÓGIA TEORIA & PRÁTICA - PSICOTERAPIANÚMERO1 | 2022 | PÁG69
Introdução: Karl Jaspers nasceu em 23 de fevereiro de 1883, em Oldenburg, cidade alemã próxima ao litoral do Mar do Norte, em uma família de classe média. Em vários textos sobre sua biografia, relata-se que tinha problemas de saúde desde a infância, o que sempre lhe exigiu cuidadosa administração das atividades que desempenhava. Na narrativa autobiográfica, ele mesmo menciona que não foi bem assim....
